El sector con foco en el lujo que se recupera y atrae nuevas inversiones
El sector hotelero argentino experimenta un renacimiento con nuevas aperturas posicionando al país como un destino atractivo para viajeros de alto nivel
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RedactorAriel Goldfarb
El sector hotelero en la Argentina está atravesando un momento clave de renovación y expansión, especialmente en las categorías de lujo. En este contexto, el desarrollo de proyectos nuevos no solo amplía la oferta de alojamiento, sino que también redefine la experiencia de hospitalidad en el país. Estas iniciativas destacan tanto por su diseño como por su enfoque en satisfacer las necesidades de un mercado cada vez más exigente.
El último reporte de Newmark sobre el sector revela importantes tendencias en el mercado hotelero argentino, destacando la evolución en la ocupación, los precios promedio y el inventario de hoteles de cuatro y cinco estrellas, junto con el desempeño de otras categorías en el país: la Argentina cuenta con 451 hoteles de cuatro y cinco estrellas, que representan el 15,6% del inventario total de alojamientos.
La Ciudad Autónoma de Buenos Aires lidera la oferta hotelera de lujo en el país, con 103 establecimientos de cuatro y cinco estrellas, consolidándose como un epicentro del turismo corporativo y de placer. En contraste, Córdoba cuenta con 28 hoteles en estas categorías, lo que refleja un desarrollo más moderado en este segmento.
Los destinos más elegidos
La Patagonia lidera en términos de ocupación, alcanzando un 62,3% en los hoteles de cuatro y cinco estrellas, seguida por Cuyo con un 61,7% y la Ciudad de Buenos Aires (CABA), con un 54,8%. En contraste, los hoteles de menor categoría en la Provincia de Buenos Aires registraron los índices más bajos, con solo un 26,8% de ocupación.
Precios promedio por noche
En cuanto a los precios, la Patagonia se posiciona como la región más costosa para los hoteles de lujo, con un promedio de US$146,6 por noche. CABA ocupa el segundo lugar, con un valor medio de US$116,2, mientras que Córdoba ofrece las tarifas más bajas del país, con un promedio de US$60,1 por noche.
Inventario de hoteles
El informe también destaca que, en 2024, la Argentina cuenta con 451 hoteles de máximas categorías, la cifra más alta de la última década. En comparación, en 2013 había 397 hoteles de cuatro y cinco estrellas, mientras que en plena pandemia la cifra ascendió a 447 establecimientos. Además, el inventario total incluye 2438 hoteles de otras categorías, reflejando un crecimiento general en el sector.
Ocupación y recuperación
Los hoteles de 4 y 5 estrellas han mostrado una recuperación significativa tras el impacto de la pandemia. En 2024, su ocupación alcanzó el 49%, superando ampliamente el 34% de las categorías menores. Sin embargo, este porcentaje representa un leve descenso respecto a 2023, cuando la ocupación fue del 53%. Cabe destacar que en 2018 y 2019 se registró un récord en la ocupación de hoteles de lujo, alcanzando el 57%. Durante los momentos más críticos de la pandemia, los índices cayeron a mínimos históricos, con ocupaciones de apenas entre el 11% y el 12%.
La evolución de los precios
El reporte de Newmark también destacó a la Patagonia con los precios más altos en hoteles de 5 estrellas durante 2024, con un promedio de US$126,7 por noche. Sin embargo, este valor está lejos de los US$178,9 registrados en 2022, aunque sigue siendo superior al promedio pre-pandemia, que rondaba los US$120. Por su parte, en CABA, el precio promedio de una estadía en 2024 es de US$113, un leve descenso frente a los US$116 de 2023. En ambos casos, el pico máximo de tarifas se dio en 2022, cuando alcanzaron los US$130.
Nuevas aperturas
En este contexto en los últimos meses se realizaron nuevas aperturas como el Sheraton Buenos Aires Greenville Polo & Resort, el primer hotel de la marca Sheraton en Hudson, en la zona sur de Buenos Aires. Ubicado a 32 kilómetros de la Ciudad de Buenos Aires, es parte de un desarrollo integral en el barrio cerrado Greenville Polo & Resort que incluye lotes residenciales, campos de polo e instalaciones deportivas. El proyecto tiene 118 habitaciones más de 2000 m² de espacios para eventos y reuniones spa, centro fitness, piscina. “La marca está haciendo una reconceptualización y decoración de sus instalaciones en toda la región y el Greenville de Hudson es el primero que abre con este nuevo concepto”, afirmó Laurent de Kousemaeker, director de Desarrollo para Marriott International en el Caribe y Latinoamérica.
Otras de las promesas será el Hilton Garden Inn La Plata, ubicado en la Torre Argoth de La Plata. El establecimiento promete elevar los estándares hoteleros de la ciudad cuando esté listo en el segundo semestre de 2026. Sebastián Roces, director general de Gotel Management, destacó a LA NACION su Centro de Convenciones de 800 m² y áreas de coworking, oficinas corporativas, un sky-lounge y un rooftop bar con piscina en los últimos pisos.
El grupo también presentó Good Urban Residences, un nuevo establecimiento ubicado en la esquina de Alsina y Tacuarí, en pleno barrio de Montserrat que abrirá en el último trimestre del 2025. La particularidad es que tendrá habitaciones tipo departamento para larga estadía. “Ninguna de las unidades tiene menos de 40 m², duplicando el tamaño estándar de las habitaciones de hoteles de la zona”, detalla el ejecutivo.
Otra de las aperturas de estos últimos meses fue el Grand Brizo Bel Air a mediados de julio en Arenales al 1400. Matías Basanta Álvarez, director de la cadena Álvarez Argüelles Hoteles, la misma del mítico Costa Galana en Mar del Plata, explica que la apertura fue un hecho estratégico en el programa de expansión de la compañía. “Con la reinversión en nuestras propiedades buscamos equilibrar lujo y modernidad con la experiencia del huésped”, afirmó Balanta Álvarez. Además, el ejecutivo destacó el concepto “shoulder to shoulder” (hombro con hombro), que define la relación del personal con los huéspedes: “Nos entendemos a la par del huésped, no frente a él, lo que permite una experiencia más cercana y personalizada”
Para Balanta Álvarez, la diversificación de unidades de negocio es parte del crecimiento estratégico de la compañía y la propuesta de Flaat Apartamentos, en Recoleta, está pensada para estadías prolongadas con el confort de un hogar temporal. “Se trata de un tipo de alojamiento con servicio que combina la practicidad de la renta temporaria con instalaciones de hotelería . No es hotelería tradicional, sino una experiencia integral”, concluyó.
Por Ariel Goldfarb
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