Las claves y los desafíos del sector energético en la Argentina
El CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous, expuso los proyectos de la empresa y contó cómo se encuentra la industria hoy
- 3 minutos de lectura'
En el marco de la segunda edición del encuentro “Energía”, organizado por LA NACION, el CEO de Tecpetrol, Ricardo Markous, dialogó junto a la periodista del medio Sofía Diamante sobre los planes a futuro de la empresa y las perspectivas del sector.
De acuerdo a Markous, el yacimiento Fortín de Piedra fue, en 2017, fundamental para demostrar que el gas de Vaca Muerta tenía el potencial suficiente para competir. “Al año teníamos 10 millones de metros cúbicos por día”, señaló. Y agregó: “Hoy, Fortín de Piedra produce 24 millones de metros cúbicos por día en el invierno, lo que es el 15% de la producción de gas total del país”.
Markous aseguró que Tecpetrol podría continuar produciendo este nivel de gas durante 30 o 40 años más, e incluso aumentarlo.
Sin embargo, el CEO de Tecpetrol sostuvo que, en la Argentina, “hay demasiados recursos, pero una demanda acotada”. Una alternativa para resolver esto es “volver a poner en marcha los ductos que se construyeron en la década del 90″: “Con eso volvemos a exportar, pero con un mercado más chico, porque los países vecinos tienen alternativas”, explicó Markous.
Actualmente, la Argentina exporta gas a Chile por el centro y, una vez que se revierta el gasoducto norte, también se podrá hacer por aquella vía. Además, Markous destacó que están analizando alternativas para exportar a Brasil a través de Bolivia.
El país no solo puede actuar como exportador de gas, según Markous, sino que también podría proveer energía eléctrica a países limítrofes a través de centrales conectadas a los gasoductos.
Con respecto al petróleo, Markous expresó que, en lo que respecta a Tecpetrol, aún falta crecimiento: “Producimos un poco menos de 20.000 barriles por día”. Por este motivo, la empresa puso en marcha dos proyectos en Neuquén. El primero, llamado Puesto Parada, busca producir, en un principio, 8000 barriles por día, para luego llegar a 20.000. El segundo proyecto se ubica cerca de El Rincón de Los Sauces, donde el objetivo será generar 35.000 barriles por día y, con el tiempo, aumentar la producción a 70.000.
“Hoy, la Argentina produce 680.000 barriles por día. Queremos pasar al millón y medio de barriles al final de la década. Hacen falta recursos, nos preocupa, y por eso invertimos en educación”, expresó Markous. De hecho, Tecpetrol cuenta con tres programas de educación para ayudar a escuelas técnicas y brindar becas.
Sobre el mercado del litio, Markous opinó que habrá demanda de gas y petróleo por “muchos años más”, de manera que “la transición energética llegará, aunque de forma más lenta”. Ante este escenario, Tecpetrol busca posicionarse a través de dos fases: por un lado, con inversiones de cerca de 30 millones de dólares en startups y, por otro lado, con la compra de una empresa canadiense que cuenta con activos en el norte del país.
“Nuestro plan es producir entre 20.000 y 30.000 toneladas de litio por año”, afirmó Markous.
Por último, el CEO de Tecpetrol señaló que, para el desarrollo de estos proyectos, la Argentina está “en un buen camino”: “El Gobierno está en el lugar correcto, ya que le está sacando el pie a la empresa privada para que invierta. Lo ideal sería tener libertad de precios, para que el precio local sea igual al precio de exportación. También que se ordene la macroeconomía, que se levante el cepo y así se pueda atraer a inversores internacionales”.
Y concluyó: “La ley y el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) me parecen fundamentales porque permiten habilitar los grandes proyectos para que el desarrollo de gas, petróleo y litio se lleve adelante”.
Conforme a los criterios de
Más leídas de Negocios
Negocios sustentables. Cómo combinar rentabilidad con impacto positivo
"Empezamos a sacar la cabeza del agua". Paladini amplía la inversión en Santa Fe para sumar producción
Del jardín a los libros. Dos historias de vida que inspiran a miles de mujeres en redes sociales
Cecilia Peluso. “Las personas y las organizaciones no vinimos a este mundo a medir el éxito a través de la ganancia que generamos, eso es cortoplacista”
