Los problemas de la fintech Wenance cruzaron el charco: en Uruguay también anunció que debe suspender pagos

La fintech Wenance, que fue noticia a comienzos de mes porque no pudo pagar los intereses de los tres fideicomisos privados que tiene en funcionamiento en la Argentina, sumó un nuevo frente de conflicto en Uruguay. Allí también anunció que debe suspender los pagos ya pactados de manera temporal.

En ese país, Wenance no tiene un fideicomiso, sino una venta de la cartera de los créditos que ofrece a los inversores y lo que no se está pagando son intereses y algunos retiros de capital que estaban pactados o programados.

“Ante los hechos sucedidos en nuestra filial en Argentina, que son de público conocimiento, queremos comunicarte que nos vemos obligados a suspender los pagos de los servicios de interés y capital ya pactados, en el tiempo acordado”, expresa la comunicación que Wenance envió a sus clientes uruguayos según publicó el diario El Observador de Uruguay.

Añade que trabaja para elaborar una propuesta que resguarde los intereses de los clientes y también la viabilidad de la empresa con la finalidad de honrar los compromisos asumidos.

“Estimamos un plazo de entre 15 y 20 días a fin de ser coherentes y serios en la propuesta que vayamos a acercarle”, concluye la comunicación.

Consultado por esta situación, el CEO de Wenance, Alejandro Muszak, insistió en que “la situación de Uruguay se vio afectada por las noticias de Argentina”. “Si bien tienen operaciones diferentes, contabilidades diferentes y flujos de entrada diferentes de cobranza, lo que estamos haciendo en Uruguay es algo parecido a lo que estamos haciendo en Argentina. Primero una reestructuración de costos para hacer más viable la operación y también estamos elaborando una propuesta de pago junto con asesores financieros y legales para que los inversores tengan una previsibilidad de cuándo van a empezar a cobrar nuevamente”, explicó en diálogo con LA NACION.

En la Argentina, la empresa le propuso a inversores que invirtieron hasta $3 millones de capital un pago en “12 cuotas a partir del mes de agosto y, luego, 2 cuotas de interés compensatorio”.

En tanto, para los casos que superaran ese monto, la propuesta fue dolarizar “al tipo de cambio MEP en el mes de julio al 8% anual”.

En el país, Wenance tiene dos fideicomisos públicos y un Agente de Liquidación y Compensación (ALYC) que son regulados por la Comisión Nacional de Valores (CNV), pero los fideicomisos privados que tuvieron los incumplimientos no son regulados. Es decir, no son supervisados por el organismo.

Los fideicomisos privados de Wenance en teoría fondeaban los créditos con foco en la población no bancarizada que otorga la compañía y el problema del impago de intereses se habría originado por un aumento de la morosidad de la cartera de préstamos.

Wenance migró en 2013 hacia el universo fintech con un mismo universo de clientes: la población no bancarizada. La empresa que fundó y dirige Muszak se dedica a dar préstamos a usuarios que, en su mayoría, no acceden a las instituciones tradicionales. Además de operar en el país, está presente en Uruguay, México y España, desde donde buscaba expandirse a Europa.

Según sus datos, la firma cuenta hoy con un equipo de más de 400 personas, 250.000 clientes, un portfolio de US$120 millones y lleva otorgados más de 850.000 créditos.

Las marcas de los préstamos son Welp y Mango. Mango es un crédito digital más corto para poder usarlo rápidamente y de menor monto y Welp es un producto relacionado con el financiamiento de motocicletas, autos y electrodomésticos. Está más orientado a lo que es la banca de consumo.

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