El sector que se pierde US$1800 millones por culpa de la brecha cambiaria

La economía del conocimiento es uno de los sectores más susceptibles a la fuga de talento. Luis Galeazzi, director ejecutivo de Argencon, la primera entidad del país que nuclea a empresas prestadoras de servicios de este rubro, apunta con preocupación a la progresiva salida de trabajadores argentinos que, tentados a ganar en dólares por la brecha cambiaria -que ya supera el 140%-, deciden emigrar presencial o virtualmente a compañías extranjeras.

El contador y especialista aseguró en el encuentro “Economía del Conocimiento: El talento, clave para lograr un crecimiento sustentable de la Argentina”, organizado por LA NACION, que el posicionamiento del país en el exterior, en términos de la economía del conocimiento, es muy bueno. Los profesionales son reconocidos por su alta oferta de valor. “Tenemos un crédito muy grande por la calidad del trabajo que entregamos”, dijo. Sin embargo, apunta a que la Argentina tiene un balance de “activos y pasivos”.

Por un lado, el país tiene una buena entrega y desarrollo de producción tecnológica-científica. “Es referencial en el mundo”, describió Galeazzi. Sin embargo, enfrenta obstáculos entre los que se encuentran la falta de estabilidad, la imposibilidad de tener políticas públicas continuas, las dificultades de la brecha cambiaria y el cepo, entre otras. “Dificultan el desarrollo de negocios y no permiten afianzar el valor en la Argentina. Se escapa, se ´fuga´ a lugares donde germinan mejor”, explicó en diálogo con la periodista María Julieta Rumi.

Otro de los problemas es el deterioro del sistema de educación para preparar esos talentos. “La educación está corriendo detrás de los desarrollos tecnológicos y científicos en todo el mundo. Es un problema global, pero en la Argentina tenemos la particularidad de que, antes, un chico que terminaba el colegio tenía acceso relativamente fácil a los puestos de trabajo. Ahora, se amplió la brecha”, apuntó Galeazzi, que también se refirió a habilidades como el manejo del idioma inglés y el pensamiento lógico y ordenado.

Para el director ejecutivo de Argencon, el problema de la fuga de talentos no atañe únicamente al sector privado, es decir, a las empresas que deben hacer un esfuerzo por retener a esos empleados calificados, sino también del sector público. “Es perjudicial para el fisco. Esa persona que se va a trabajar como freelancer desaparece del sistema, es un paria para nuestra economía. Exportamos cerca de US$6500 millones, podríamos exportar el doble. La tarea por hacer es crear políticas de retención, no solo desde una empresa sino también desde los gobiernos”, opinó.

Agregó una estimación de la organización, que indica de que a partir de la salida de personal valorado se pierden cerca de US$1800 millones. “Se fueron al mercado negro. Es un tercio del mercado oficial. Viene ampliándose por la brecha creciente. Nos impide capitalizar la economía del conocimiento. Tenemos que generar una opinión publica a favor del sector, que presione al gobierno”, agregó.

Al régimen que lograron consensuar con el Banco Central para permitir el pago en dólares de los salarios lo tildó de “tan complejo que no es operativo”. Por este motivo, están volviendo a mantener conversaciones con la entidad para replantear la medida.

Respecto de la ley de economía del conocimiento, dijo que es necesaria, pero no suficiente. “Tiene que haber una visión estrategia clara, con perspectiva a largo plazo. Tiene que haber condiciones para que se generen recursos básicos, como la capacitación. Esto tiene que estar en la política pública de manera permanente, no con beneficios, sino con la posibilidad de competir con la economía global”, apuntó.

Distintos países en el mundo, como Uruguay y Colombia, ofrecen zonas francas donde no se pagan impuestos, condiciones favorables para la radicación y hasta espacios en las universidades para captar personal calificado, con el objetivo que empresas y personas de este rubro se instalen en sus territorios. De acuerdo con su visión, los países están peleándose por radicar a estas empresas. Los gobiernos no hacen esto por que sí, sino porque genera recursos genuinos para el financiamiento del estado.

Conforme a los criterios de

Conocé más

Mujeres líderes. Liderar con perspectiva femenina: cuatro CEO cuentan su experiencia

“Sólo el 8% de los CEO son mujeres”. Claves para que la mirada femenina tenga más lugar

Del jardín a los libros. Dos historias de vida que inspiran a miles de mujeres en redes sociales