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Las empresas tecnológicas darán bonos en dólares para retener talento

Exportaron US$7261 millones en los últimos cuatro trimestres y valoran el régimen que les permitirá acceder a divisas si aumentan sus ventas al exterior, aunque dicen que no resuelve el problema de la brecha cambiaria

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LA NACIONMaría Julieta Rumi
"Es muy probable que, en lugar de trasladarse en parte de los salarios, entre en bonos o pagos variables sujeto a que en ese trimestre haya acceso a divisas”, explicaron sobre el dólar tecno
"Es muy probable que, en lugar de trasladarse en parte de los salarios, entre en bonos o pagos variables sujeto a que en ese trimestre haya acceso a divisas”, explicaron sobre el dólar tecnoshutterstock - Shutterstock

Si bien aún falta la reglamentación del DNU, el régimen conocido como “dólar tecno” parece haber tenido una mejor recepción en las empresas que exportan servicios basados en el conocimiento, ya que lo ven “aplicable”, a diferencia del modelo anterior plasmado en la comunicación A7518 del Banco Central. Y, con el ingreso de las divisas a las cuentas de las compañías, aseguran que una parte irá al pago de bonos en moneda dura para intentar retener empleados que se ven tentados a pasarse al mercado informal por la diferencia que pueden hacer por la brecha cambiaria. Si trabajan para el exterior ganan el doble o triple en comparación con lo que se paga en el país y en moneda dura.

“Obviamente, el DNU es una mejora respecto de lo que había, aunque no resuelve el problema de la brecha. El Gobierno hace esto en un marco de escasas divisas y hay límites a lo que puede ofrecer. Si el modelo demuestra que es positivo, a mí me parece que el acceso al 30% del incremental de exportaciones podría ser mejorado. Hay un camino en que puede haber pasos sucesivos”, afirmó Luis Galeazzi, director ejecutivo de Argencon, durante la presentación del informe Argenconomics de la entidad. Más allá de esto, destacó que la expectativa que genera es mayor a la de la norma del BCRA que fue “fallida”. “Esta parece ser una norma ejecutable”, consideró.

En cuanto a la posibilidad de usar los dólares de libre disponibilidad para pagar salarios, el ejecutivo dijo que más que en sueldos, el sector está pensando en bonos. “Hay una dificultad porque el ingreso de dólares va a ser fluctuante, dependiendo de si en el trimestre considerado hay un incremental de exportaciones con respecto al mismo período del año anterior, y la política salarial es estable. Es muy probable que, en lugar de trasladarse a parte de los salarios, entre en bonos o pagos variables sujeto a que en ese trimestre haya acceso a divisas”, explicó.

A su turno, Verónica Asla, Chief Operations Officer de Global Services de EY, hizo referencia a los problemas que se pueden llegar a registrar para importar notebooks, un insumo vital para el sector. “Todavía no hemos tenido problemas con nuestros proveedores, pero estamos preocupados de que no puedan importar”, afirmó.

Según el informe, en los últimos cuatro trimestres los servicios basados en el conocimiento representaron US$7261 millones en exportaciones, un número que podría ser superior si se contemplan las exportaciones informales (más de US$2000 millones aproximadamente).

En cuanto al empleo registrado del sector, en 2021, sumó 32.000 puestos de trabajo para llegar a 465.000. En este caso también si se suman los freelancers el universo sería mayor, ya que se calcula que los “freelos” ascienden a 200.000.

En cuanto a la potencialidad del sector, Argencon volvió a insistir en el ejemplo de Polonia, que con una población, riqueza y perfil exportador similar a la Argentina, vende afuera cinco veces más. En 2021, le vendieron al exterior servicios por US$33.506 millones.

Por María Julieta Rumi
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