Daniel González: una reciente incorporación de Caputo será el “hombre fuerte” del RIGI
El Gobierno definió que el secretario coordinador de Energía y Minería tendrá a su cargo a la unidad coordinadora del Régimen de Incentivo para las Grandes Inversiones y también formará parte del Comité Evaluador, compuesto por otros secretarios de Presidencia y del Ministerio de Economía
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LA NACIONIgnacio Grimaldi
La gran apuesta del Gobierno para traer dólares frescos a Argentina ya tiene conformado su equipo. El Ejecutivo definió a las autoridades que forman parte del Comité Evaluador de Proyectos RIGI y de la Unidad de Coordinación RIGI. Tal como publica el Boletín Oficial, son dos estructuras que deberán trabajar en conjunto para definir si un proyecto de inversión adhiere al régimen de incentivos y para controlarlo durante su ejecución. El nombre con voz y voto en las dos unidades es Daniel González. Es decir, una especie de “RIGIman”.
Tal cual se desprende del Boletín Oficial, el sello final para ser aceptado en el RIGI dependerá del Comité Evaluador, que estará conformado por una funcionaria de Presidencia, María Ibarzábal, actual secretaria de Planeamiento Estratégico Normativo, y varios funcionarios del Ministerio de Economía. Entre ellos, el secretario coordinador de Energía y Minería, Daniel González, el de Producción e Infraestructura, Juan Pazo, de Finanzas, Pablo Quirno, de Hacienda, Carlos Guberman, y de Legal y Administrativa, José García Hamilton.
Este Comité Evaluador “tendrá a su cargo la evaluación final de las solicitudes de adhesión al RIGI”, definió la resolución 814/2024 firmada por el ministro de Economía, Luis Caputo.
Pese a que resulta un equipo grande por cantidad de nombres y áreas gubernamentales involucradas, hay uno de ellos que tendrá más funciones que los otros. Se trata de Daniel González, quien tendrá a su cargo la Unidad Coordinación RIGI.
Una de las principales funciones de esta Unidad de Coordinación será asistir al Comité Evaluador con toda la información técnica necesaria para definir la adhesión o rechazo de un proyecto al RIGI. De esta manera, González se ubicará en los dos equipos o lugares de la cadena: define en el Comité y lidera la usina de ayuda técnica.
“Serán funciones de la Unidad de Coordinación RIGI asistir al Comité Evaluador de Proyectos RIGI, recepcionar y tramitar las presentaciones realizadas por los representantes de los VPU (proyectos adheridos al régimen), derivar las solicitudes presentadas a las áreas técnicas con competencia sustantiva en la materia o actividad de la que trate el proyecto, monitorear el procedimiento″, explicó el Ministerio de Economía en el Boletín Oficial.
Estas funciones implican que la Unidad coordinada por González también tendrá que controlar el correcto funcionamiento de las inversiones, de acuerdo a lo establecido por la reglamentación del RIGI. En ese sentido, la norma estipula: “Las secretarías y dependencias técnicas intervinientes en los procedimientos de solicitudes de adhesión al RIGI deberán prestar colaboración a la Unidad de Coordinación RIGI para el cumplimiento de sus cometidos”.
Una curiosidad en estos nombramientos reviste alrededor de González. Si bien desde el Ministerio de Economía confirmaron que cumple las funciones de secretario coordinador de Energía y Minería, su designación con tal cargo nunca fue publicada en el Boletín Oficial.
Más allá del detalle administrativo, González es un hombre con mucha trayectoria en empresas energéticas, uno de los rubros más importantes dentro del RIGI. Entre ellas destacan dos compañías que manifestaron su voluntad de adherir al Régimen de Incentivo.
Inició su carrera en Transportadora Gas del Sur (TGS), en los años 90. Por su trabajo en las colocaciones financieras que hizo la transportadora, Guillermo Reca lo reclutó para Merrill Lynch. Reca, luego, emprendió un camino propio, que lo condujo a ser hoy, a través de Central Puerto, uno de los principales jugadores del negocio eléctrico.
González permaneció en Merrill Lynch, luego, absorbido por el Bank of America. Trabajó durante 15 años en Merrill Lynch antes de desembarcar en YPF como CFO, en mayo de 2012, al comienzo de la gestión de Miguel Galuccio tras la reestatización de la compañía. En aquella ocasión fue convocado a través de los headhunters de Egon Zehnder.
Con González como CFO de YPF, la petrolera volvió al mercado internacional y levantó cerca de US$3500 millones en un momento en que su accionista controlante –la República Argentina– estaba en default técnico. Al inicio del gobierno de Mauricio Macri recaudó otros US$1000 millones y fue un hombre clave en las negociaciones de joint-ventures, fusiones y adquisiciones que YPF llevó adelante durante esos años. Fue CEO interino de YPF antes y después del paso de fallido de Ricardo Darré, hasta que, en abril de 2018, quedó confirmado como gerente general.
En este derrotero de empresas, hay dos que ya han anunciado inversiones plausibles de aplicar al RIGI: TGS e YPF. En el caso de la primera, se trata de un proyecto para ampliar la capacidad de transporte del Gasoducto Néstor Kirchner.
El caso de YPF cobró mayor trascendencia mediática, ya que alude a la planta de licuación de gas que proyecta construir junto a la firma Petronas e implicaría una inversión de al menos US$30.000 millones, según su comunicado oficial.
Por Ignacio Grimaldi
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