Lo hará hoy un grupo de empresarios que se acercó a la firma con una propuesta de recuperación de la producción
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En Sunchales, la localidad de Santa Fe donde tiene su base SanCor, hoy se firmará el fideicomiso que buscará ser una solución para que la cooperativa apunte a recuperar parte de la producción perdida en los últimos años.
Según pudo saber LA NACION, esta noche, a las 20, en esa ciudad se rubricará un acuerdo para ese mecanismo entre la cooperativa láctea y el grupo de empresarios que se acercaron a la firma con una propuesta: José Urtubey (Celulosa Argentina), Marcelo Figueiras (Laboratorio Richmond), Gustavo Scaglione (La Capital de Rosario y Canal 3, entre otros medios), el abogado Leandro Salvatierra y Jorge Estevez, experto en el sector lácteo.
El fideicomiso, cuya aprobación quedará ad referendum de una asamblea de socios tamberos de SanCor y de la financiación necesaria, quedaría en su composición de la siguiente manera: un 20% para SanCor y el restante 80% para los empresarios inversores y acreedores. Sobre este último punto, diversas fuentes calculan que la firma afronta una deuda total entre préstamos, intereses y otros conceptos que rondaría los US$384 millones.
Según el esquema planteado, la empresa láctea aportaría en el fideicomiso unas cinco plantas y el centro de distribución que se encuentra sobre la Panamericana. También se sumarían marcas propias.
Los empresarios han venido trabajando en un tema importante para que el fideicomiso pueda tener éxito: el financiamiento, que se estima demandará unos US$60 millones. Para ello hubo contactos con bancos oficiales y privados.
El fideicomiso está planteado por un período de 15 años o hasta que se enderece la situación de la compañía. Si se mantiene el lapso de 15 años, en los primeros cinco años la cooperativa se llevaría el 100% de las utilidades netas generadas. Luego, entre el sexto, séptimo y octavo año pasaría a quedarse con el 50% y del noveno año en adelante con el equivalente al 20%. Así se llega finalmente a la composición del 20-80% mencionado.
Está planteado un escenario con siete directores, que se distribuirían así: uno para SanCor, otro para el gremio lechero Atilra (el sindicato no será accionista pero tendrá un asiente) y el resto de los directores para los inversores.
Situación
SanCor entró en crisis en 2017. Perdió producción y relevancia en el mercado en general. Se vio obligada a una reestructuración por la cual pasó de procesar más de 3,5 millones de litros diarios a un nivel de 650.000 litros por día.
Desde hace un tiempo la firma ha venido planteando a autoridades oficiales que para volver a crecer requería justamente que se le abrieran puertas para alternativas de financiamiento y poder cobrar US$18 millones que le debe Venezuela por exportaciones de leche en polvo. Su plan era con la estructura actual pasar de 650.000 a 1,5 millones de litros para estabilizar su funcionamiento.
El Gobierno ha estado al tanto de la propuesta de los empresarios. En rigor, el 9 de noviembre pasado el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, su par de Trabajo, Claudio Moroni, y el presidente del Banco Nación, Eduardo Hecker, recibieron a directivos de la cooperativa, al gremio y el grupo de empresarios nacionales interesados en tomar el control del negocio de la láctea.
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