De Don Satur: murió el dueño de la emblemática marca de bizcochos e impulsor de una revolución con las vacas

Fernando Martínez (93), uno de los dueños de Don Satur e hijo de Don Saturnino, fundador de la emblemática fábrica de bizcochos de grasa, falleció el pasado miércoles. Amante de las vacas y obsesionado con la genética de la raza Holando, impulsó avances como la inseminación artificial y la importación de embriones desde Canadá y Estados Unidos. Su búsqueda de la excelencia no respondía a intereses económicos, sino a una pasión genuina por superarse. Fue despedido de manera sentida por la Asociación Criadores de Holando Argentino (ACHA), a la que pertenecía desde que la familia incursionó en la actividad agropecuaria. Martínez, además de ser un exitoso empresario del rubro alimenticio, también fue productor lácteo, con la cabaña La Sorianita y La Sorianita II, esta última junto a sus hijos.

La familia Martínez llegó a la Argentina a principios de la década del 50 desde Derroñadas, Soria, en España, donde se dedicaban a la producción de ovinos, donde cada hermano tenía un rebaño de ovejas con su propia identificación. Pedro, el hermano de Fernando, vino solo al país con 17 años, y con el tiempo los acompañaron los padres y demás miembros de la familia. La frase de Don Saturnino, considerado el “prócer del bizcocho”, al ver a la familia dividida en ambos países, era que “bien o mal preferían estar todos unidos”.

Fue entonces que los Martínez comenzaron una lucha para radicarse en el país y, como toda historia de inmigrantes, comenzaron un largo camino. Inicialmente se establecieron en Mar del Plata y con el tiempo incursionaron en la industria alimenticia. En 1967 Don Saturnino fundó una panadería en Ramos Mejía, donde se producían variadas exquisiteces, entre ellas el tradicional bizcocho de grasa. Con el transcurrir de los años el bizcocho se fue haciendo más popular entre los argentinos y toda la familia trabajó para abastecer la demanda, según consta en la página oficial del Grupo.

“Se ganaron el cariño de la gente que los rodeaba, y como no perdían el amor por los animales, decidieron empezar a comprar un pedazo de campo para tener sus animales”, contó José Beloqui, veterinario histórico de la cabaña hoy llamada La Sorianita II, de Cañuelas, provincia de Buenos Aires, a LA NACION. Con el tiempo, la familia pudo comprar un campo en La Noria [Cañuelas] que destinaron a la ganadería de leche. Allí comenzaron con una vaca Holando que compraron a una cabaña vecina y, de a poco, el lote se fue extendiendo.

“La vaca la inseminaron con el mejor toro que estaba disponible, porque la característica de la familia era siempre tener lo mejor. Elevaban la vara. En su logo tenían ‘La excelencia en Holando’: era la frase que me marcó de ellos, porque no lo hacía con soberbia ni con altanería, sino que era lo que él perseguía”, contó el veterinario. Fernando era considerado en el sector lácteo como “un enamorado” de las vacas. Siempre buscaba estar a la vanguardia de todo lo vinculado con la innovación tecnológica ganadera para potenciar la producción.

Dada la actividad a la que se dedicaban, los hermanos se dividían las tareas con el manejo de la fábrica de bizcochitos y el campo. San Satur S.A. es una empresa del sector lácteo, industrializa y comercializa productos lácteos bajo la marca Cabaña “La Sorianita”, integrada originalmente por La Sorianita y La Sorianita II.

Por la histórica situación de la actividad láctea, Beloqui recuerda que todo lo vinculado con el campo y las vacas eran una pasión, mientras que el negocio en sí pasaba, por otro lado, por la fábrica. “Atravesamos situaciones que lo único que se cosechaba eran pérdidas con las vacas, pero siempre decían: que nosotros pasemos hambre no importa, pero las vacas no pueden dejar de comer. No tienen la culpa de malas políticas económicas o del país”, recordó sobre la forma de pensar de Fernando.

Ese pensamiento estaba motivado por el tenor de la familia Martínez, quienes estaban a la vanguardia. “Él era un enamorado de las vacas. Todas las tecnologías en cuanto al mejoramiento genético se pusieron en práctica”, sostuvo. En la cabaña se hacía la inseminación, la importación de embriones, de animales en pie tanto de Estados Unidos como de Canadá y siempre estaba asociado a la genética canadiense. Para impulsar la cabaña buscaban los toros mejor rankeados a nivel mundial. Ese impulso de mejoramiento también llevó a la cabaña a hacer clonaciones. “Era un placer de superación personal, no era por una conveniencia económica y un rédito económico. La ganadería en la Argentina y la lechería nunca ha sido un excelente negocio. Era el placer de tener animales en el campo”, contó.

Llegaron a tener dos tambos de 200 vacas cada uno, había animales de pedigree y de registro. La cabaña participaba de todas las exposiciones ganaderas. “Nosotros teníamos los animales en buenas condiciones de preparación como para ser mostrados, se vendieran o no”, agregó. Muchas de las ventas se hacían con el afán de colaborar con la Asociación de Criadores de Holando Argentino y que se viera la genética por los distintos puntos del país.

Beloqui sostiene que a la familia se la reconoce como “muy pujante” y que siempre tenían la intención de ayudar a todo el mundo, tanto y en cuanto pudieran. “La revolución genética fue tan importante a lo largo de los 40 años, a pesar de las limitaciones. Siempre buscaron ser bien asesorados”, aseguró. La cabaña participó todos los años de la Exposición Rural de Palermo, donde por tres años consecutivos sacó la Gran campeona.

La cabaña se inició con el nombre de la cabaña La Sorianita por el lugar de origen de sus fundadores. Tras la división societaria, donde se separaron fábricas y campos, surgió La Sorianita II, propiedad de Fernando e hijos. Fernando se consideraba un apasionado de las vacas.

La noticia fue dada a conocer por el sitio especializado Todo lechería y de manera inmediata generó muestras de dolor. “Despedimos a un gran amigo de la Raza, Fernando Martínez, socio de ACHA, apasionado por las vacas lecheras, un gran entusiasta en la crianza de vacas, la producción y la industrialización de la leche. Propietario de Cabaña La Sorianita, de donde salieron Grandes Campeonas Holando Argentino. Acompañamos a sus familiares, a su equipo de trabajo y a sus amigos en este momento”, escribieron en las redes de la Asociación.

Conforme a los criterios de

Conocé más

¿Hay más compras? Un dato clave para Milei tuvo su mes “de quiebre”, pero se mantiene lejos de los tiempos del Plan Platita

Cambios. IDEA designó al próximo presidente del coloquio y a su nueva directora ejecutiva

“Que Kicillof frene”. Presentaron ocho amparos en contra de la fuerte suba de un impuesto en Buenos Aires